2014年大事记

发布日期: 2016-12-19 信息来源: 系统管理员

 

1.国网公司与省委省政府就推进特高压建设达成共识,特高压发展取得重要突破。6月17日,国网公司董事长、党组书记刘振亚在太原与时任山西省委书记、省人大常委会主任袁纯清,省委副书记、省长李小鹏举行战略会谈,双方就成立国网公司和省政府主要领导任组长的特高压建设联合领导组,进一步推进特高压建设达成共识。10月份,正式实施《国家电网公司 山西省人民政府特高压工程建设项目领导小组工作规则》,明确了工作职责和流程。11月28日,山西省委常委、常务副省长高建民一行前往国网公司总部拜会总经理舒印彪,双方就加快推进特高压晋电外送通道项目前期工作、增加山西电力外送通道份额等达成共识。宁东-浙江特高压直流山西段工程开工建设,蒙西-天津南、榆横-潍坊特高压交流,晋北-江苏特高压直流前期手续全部取齐。

2.党的群众路线教育实践活动成效明显,服务群众“最后一公里”更加畅通。从2月份开始,公司及所属11个市供电公司、99个县供电公司、25个业务支撑和实施单位的753个党组织、18199名党员参加教育实践活动,问题整改率达到86%。坚定执行中央“八项规定”,严格小型基建项目管控,清理规范办公用房,整顿培训中心、宾馆酒店,扎实改进文风会风,本部会议、文件数量同比下降44.3%和43%。建立基层减负联络点25个,制定落实53项减负措施,切实减轻班组负担。深入开展“你用电、我用心”为民服务工程,强化窗口服务,优化业扩报装流程,投诉同比降低73.2%。高压业扩平均接电时间减少2.51个工作日,低压居民、低压非居民客户平均接电时间分别缩短11.5%和12.9%。教育实践活动受到国网公司领导和国网第一督导组的充分肯定。

3.贯彻落实新《安全生产法》,安全生产局面保持稳定。11月26日,公司召开专题会议,学习贯彻新《安全生产法》。一年来,公司狠抓安全生产基础管理,严格领导干部到岗到位和分片包保,强化电网运行管控和隐患排查治理,圆满完成党的十八届四中全会、国庆、APEC会议等重要保电任务。建成全国首个新能源安全与消纳一体化管理平台,成功组织地市级备调应急切换和区外电源黑启动演练。完成了38座变电站综合大检修,减少停电操作时间、检修作业时间266小时、1709小时。

4.“三集五大”体系基本建成,新机制常态运转。落实国网公司顶层设计,按照进度节点,完成阶段建设任务,顺利通过国网公司体系成效评估,33项成果入选“三集五大”最佳实践库。开展劳动用工专项治理,盘活内部人力资源市场,优化配置431人,用工配置率提升3.36个百分点。县公司128个电费账户全部撤并,总量减少72%以上,49个单位通过会计基础工作创优评审。扩大协议库存和超市化应用,完成集中招标采购102.13亿元,盘活利库物资2276.21万元。“五位一体”协同机制基本构建,5批452项通用制度一贯到底。19座500千伏变电站监控业务移交省调,地县调控一体化运转顺畅。营配数据深化贯通,配网抢修指挥新机制常态运行。省经研院取得“甲级”设计资质,省计量中心“三线一库”投入运行,省市运监业务作用进一步发挥。资产全寿命周期管理体系正式通过国网公司评价验收。

5.500千伏榆次北(福瑞)变电站荣获“鲁班奖”,智能电网加快建设。12月30日,2014-2015年度中国建设工程鲁班奖获奖名单公布,国网公司系统仅有2项工程获此荣誉,公司建设的500千伏榆次北(福瑞)变电站工程榜上有名。该工程获得4项省部级科技进步奖,14项省部级质量管理成果奖。公司110千伏及以上优质工程率继续保持100%。山西电网“十三五”规划专题研究报告通过国网公司评审。2015年各电压等级项目全部取得国网公司、省发改委可研批复。500千伏兴县、大同东等输变电工程,220千伏中南铁路牵引站供电工程按期投运。2013农网工程整体通过验收,2014年农网工程完成年度目标任务,完成9.6万户长期低电压及2.1万户时段性低电压治理。

6.公司领导班子作重大调整,新班子调研座谈明确战略思路。10月22日,省公司召开干部大会,宣布国网公司党组关于公司领导班子成员调整的决定,黄强任公司总经理、党组副书记。新班子成员分10组赴基层单位开展专题调研,并召开系列座谈会,连续5天逐项听取汇报,分析面临的形式和任务,提出坚持“用心管理”理念,以确保安全生产为基础,以严格依法治企为中心,以同业对标为抓手,全面夯实“三基”工作,打造一流员工队伍,扎实深化“两个转变”,基本建成“一强三优”现代公司的战略思路。

7.《山西省电力设施保护条例》正式实施,依法治企再上新台阶。9月1日,我省第一部规范电力设施保护管理的地方性法规《山西省电力设施保护条例》正式施行,全省电力设施保护工作进入法制化、规范化轨道。加大依法治企力度,12月4日,出台《山西省电力公司关于依法治企“八严八禁”的决定》。建立审计整改“四项机制”,严肃整改考核与责任追究,“西电东送”工程审计、人力资源管理专项审计发现问题全部整改,依法治企综合检查发现问题整改率完成72.58%。完成施工企业经营诊断分析,帮扶晋能公司产业结构调整,推进集体企业重组整合,企业户数压缩至128户。

8.增供扩销成绩斐然,经营管理水平持续提升。在省内售电市场低迷的形势下,依托特高压拓展外送市场,外送电量343亿千瓦时,同比增长13.05%。完成电能替代项目120个,增售电量27.49亿千瓦时。实施查窃查违与农业排灌问题排查专项行动,追补电量1928万千瓦时。太原等6市取得延续新建小区配套费政策,签订合同64项,完成21项。公司垫付环保电费问题彻底解决。优化融资方式,落实“三免三减半”财税优惠政策。推广应用200.9万只智能电能表,协力完成68.9万户合表用户打开任务,率先在国网公司系统实现直供直管客户、厂站用电信息采集全覆盖。加强电费回收和风险预警,制定落实高耗能企业“一户一方案”,顺利实现电费双结零。

9.全力服务经济社会发展,彰显国网山西电力品牌。成立由总经理任组长的省重点工程领导组,实施“大客户经理制”和“重大项目领导负责制”,保证了省委、省政府“项目成效年”各项重点建设项目的顺利进行。公司重点工程建设投资完成额在全省11家央企中排名第一。贯彻我省企稳促增部署,在国网全国统一电力市场电力交易技术支撑平台试点建设工作中,专门配合政府组织了四批大用户交易电量178.4亿千瓦时,为扶持我省重点企业发展尽到了责任。完成149.25万千瓦风机并网,接收风电、太阳能等新能源发电78.39亿千瓦时,促进了绿色发展。公司获得山西省捐资助学先进单位称号。

10.“三个建设”激发活力,促进企业和谐共进。持续深化党的建设和政治保障工程,深入开展“好班长、好感动、好创意”活动,面向基层选树各类先进典型,评选表彰第二届“感动山西电网”十大人物、第二届青年五四奖章。李玉、郑仙荣分别荣获国网公司“焦裕禄式的好党员、好干部”、“为民服务典范”称号。“范春燕劳模创新工作室”被命名为首批全国示范性劳模创新工作室。公司3项职工创新成果获第六届全国电力职工技术成果奖。9人入选国网公司“十大”专业领军后备人才,27人当选国网公司优秀专家人才。公司系统98个单位荣获“山西省文明单位(标兵)”称号。公司荣获2014年度“中国新闻宣传优秀单位”,8部微电影作品入围首届全国职工微电影大赛优秀作品,1部获金奖,2部获银奖。

 

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